01 — Rezultati iz prakse

Studije slučaja: AI u financijama zagrebačkih poduzeća

Konkretni primjeri primjene naših algoritama kod klijenata iz Zagreba, Velike Gorice i Zaprešića — s točnim brojkama o uštedi vremena, smanjenju troškova i poboljšanju likvidnosti.

Zašto mjerimo svaki projekt brojkama

Naš tim od 25 stručnjaka svakodnevno obrađuje preko 40.000 transakcija za klijente iz velmoria.vip regije, uz točnost predviđanja novčanog toka od 94%. Niže su tri detaljna primjera iz naše baze klijenata — financijski direktori, vlasnici srednjih poduzeća i knjigovodstveni uredi koji su primijenili naše alate za predviđanje likvidnosti i automatiziranu analizu rizika.

94%

prosječna točnost 90-dnevnog predviđanja novčanog toka kod analiziranih klijenata

40.000+

transakcija dnevno obrađeno kroz integracije s hrvatskim bankovnim sustavima

11 god.

prosječno iskustvo naših analitičara u financijskom modeliranju

Proizvodno poduzeće iz Zaprešića: predviđanje likvidnosti

Srednje proizvodno poduzeće s oko 80 zaposlenika obratilo nam se jer je financijski direktor mjesečno trošio više od 20 sati na ručnu izradu projekcija novčanog toka u Excelu, oslanjajući se na nepotpune podatke o dospijeću potraživanja.

Nakon integracije naše platforme s njihovim ERP sustavom i bankovnim računima, algoritam je počeo analizirati povijesne i tekuće transakcije te svakodnevno generirati 90-dnevnu projekciju likvidnosti. Sustav je unutar prvog mjeseca otkrio sezonski obrazac kašnjenja plaćanja kod tri ključna kupca, što je omogućilo pravovremeno planiranje kreditne linije.

  • Izrada mjesečnih projekcija skraćena s 20 na 2 sata rada
  • Izbjegnut jednokratni prekoračaj tekućeg računa u iznosu od oko 45.000 €
  • Točnost predviđanja novčanog toka stabilizirana na 93–96%

Metodologija predviđanja usklađena je s načelima koje opisuje i Corporate Finance Institute u svojim materijalima o modeliranju novčanog toka.

Financijski direktor analizira podatke o novčanom toku na ekranu
Zaslon s financijskim grafovima u poslovnom prostoru

Knjigovodstveni ured u Trnju: automatizirana analiza rizika za 14 klijenata

Knjigovodstveni ured iz naše neposredne blizine, u zagrebačkom Trnju, vodio je financije za 14 srednjih poduzeća i imao poteškoća s pravovremenim otkrivanjem anomalija — dupliciranih plaćanja, neuobičajenih odljeva gotovine i odstupanja od planiranog budžeta.

Nakon uvođenja naše automatizirane analize rizika, sustav je počeo svakodnevno skenirati transakcije svih klijenata i generirati upozorenja prije nego što anomalije prerastu u ozbiljan problem. U prva tri mjeseca sustav je identificirao dvije pogrešne dvostruke isplate dobavljačima i jedan slučaj neuobičajenog trošenja koji je ukazivao na internu pogrešku u obračunu plaća.

  • Vrijeme potrebno za mjesečnu reviziju klijenata smanjeno za oko 35%
  • Otkrivene dvostruke isplate u ukupnom iznosu od približno 6.200 €
  • Upozorenja o riziku dostupna unutar sat vremena od nastanka anomalije

Pristup je u skladu s preporukama Međunarodne federacije računovođa (IFAC) o kontinuiranom nadzoru financijskih rizika.

Trgovački lanac iz Velike Gorice: izvještavanje u stvarnom vremenu

Lanac s pet maloprodajnih jedinica u Velikoj Gorici i okolici trebao je konsolidirani pregled prihoda, marži i likvidnosti po lokacijama, a dotadašnji mjesečni izvještaji u Excelu kasnili su i do deset dana za stvarnim stanjem.

Implementirali smo interaktivnu nadzornu ploču povezanu s njihovim POS sustavom i bankovnim računima, s podacima koji se ažuriraju svakih sat vremena. Vlasnik i financijski tim sada prate ključne pokazatelje — maržu po lokaciji, dane vezivanja zaliha i stanje likvidnosti — bez čekanja na mjesečno zatvaranje.

  • Kašnjenje izvještavanja smanjeno s 10 dana na manje od jednog sata
  • Identificirana lokacija s padom marže od 4 postotna boda, korigirana unutar dva tjedna
  • Ukupna ušteda administrativnog vremena procijenjena na 12 sati mjesečno
Apstraktni prikaz geometrijske strukture koja simbolizira povezane financijske podatke

Kako dolazimo do ovih brojki

Rezultati navedeni u ovim studijama slučaja temelje se na usporedbi poslovnih podataka prije i nakon implementacije, uz suglasnost klijenata za objavu anonimiziranih brojki. Svaki projekt uključuje integraciju s postojećim ERP sustavom, test razdoblje od minimalno 60 dana i mjerenje točnosti predviđanja naspram stvarno ostvarenih tokova. Metodologiju mjerenja preciznosti predviđanja temeljimo na standardima koje opisuje i Investopedia u svojim stručnim objašnjenjima financijskog prognoziranja.

Voditeljica razvoja AI algoritama Ana Kovačević i financijski analitičar Marko Horvat osobno nadziru svaku implementaciju kod klijenata iz Zagreba, Velike Gorice i Zaprešića, dok Ivana Babić koordinira komunikaciju s klijentima tijekom cijelog procesa.

Zanima vas rezultat za vaše poduzeće?

Pogledajte detaljan opis naših usluga ili nas kontaktirajte radi procjene potencijalnih ušteda za vašu financijsku strukturu.